根據(jù)現(xiàn)在各國(guó)(地區(qū))已經(jīng)明確的法案:在未來(lái)10年內(nèi),至少有約3250億美元的資金流向半導(dǎo)體行業(yè)。隨著各地區(qū)半導(dǎo)體戰(zhàn)略的進(jìn)一步確定,全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步分化。推動(dòng)歷史洪流的事件,往往發(fā)生在不經(jīng)意間。早在幾年前,也許有人預(yù)測(cè)到了半導(dǎo)體行業(yè)的變數(shù),但當(dāng)一切都真實(shí)發(fā)生之后,深陷局中的大家才有深刻的感受。如今,國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)局勢(shì)動(dòng)蕩,再疊加全球新冠疫情大流行,使得半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了微妙的變化。與此同時(shí),維系半導(dǎo)體供應(yīng)鏈全球化的難度加大,各國(guó)圍繞本土的半導(dǎo)體投資迎來(lái)一波新高潮。自2021年第二季度起,美、韓、歐、日陸續(xù)公布了自己的半導(dǎo)體戰(zhàn)略。根據(jù)現(xiàn)在各國(guó)(地區(qū))已經(jīng)明確的法案:在未來(lái)10年內(nèi),至少有約3250億美元的資金流向半導(dǎo)體行業(yè)。隨著各地區(qū)半導(dǎo)體戰(zhàn)略的進(jìn)一步確定,全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步分化。聚焦本土半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)半導(dǎo)體行業(yè)具備高度復(fù)雜的特點(diǎn),需要各國(guó)力量參與各個(gè)環(huán)節(jié),當(dāng)前沒(méi)有任何國(guó)家能讓半導(dǎo)體供應(yīng)鏈完全自主化。以其中的芯片產(chǎn)業(yè)鏈為例,它主要包括芯片設(shè)計(jì)、晶圓制造及加工、封裝與測(cè)試三大環(huán)節(jié),還涉及半導(dǎo)體設(shè)備、半導(dǎo)體材料兩大支柱產(chǎn)業(yè)。在本次半導(dǎo)體供應(yīng)鏈分化之前,各國(guó)企業(yè)分工合作是大家的一貫共識(shí),產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的參與者發(fā)揮己長(zhǎng),全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)格局百花齊放。但近年來(lái)“逆全球化”思潮抬頭,出于政治、經(jīng)濟(jì)原因,一些國(guó)家開(kāi)始要求抱團(tuán)“站隊(duì)”,全球供應(yīng)鏈出現(xiàn)了割裂危機(jī)。自2021年第二季度起,美、韓、歐、日陸續(xù)公布了半導(dǎo)體戰(zhàn)略計(jì)劃,截至2022年10月末,美國(guó)、歐盟的芯片法案正式發(fā)布,日本、韓國(guó)的相關(guān)立法也正在醞釀中。根據(jù)已經(jīng)明確的法案,至少有3250億美元的資金流向半導(dǎo)體行業(yè)。·歐美將投資3500億美元2022年8月,美國(guó)總統(tǒng)拜登簽署了《2022芯片與科學(xué)法案》。該法案提出將在2022-2026年間共計(jì)投資2800億美元,其中包括了527億美元的行業(yè)補(bǔ)貼(390億美元用于資助企業(yè)建設(shè)、擴(kuò)大或更新在美國(guó)的晶圓廠,110億美元用于資助半導(dǎo)體的研究和開(kāi)發(fā)),240億美元的芯片廠稅收抵免金額,2000億美元的科研經(jīng)費(fèi)支持。在美國(guó)發(fā)布《2022芯片與科學(xué)法案》的同月,歐盟也正式發(fā)布了《歐洲芯片法案》。歐盟將為歐洲的芯片制造、試點(diǎn)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供450億歐元的資金,從而減少對(duì)亞洲和美國(guó)的依賴性。根據(jù)此前歐盟公布的“芯片戰(zhàn)略”“2030數(shù)字羅盤(pán)”計(jì)劃,預(yù)計(jì)到21世紀(jì)20年代末,歐盟國(guó)家至少具備生產(chǎn)全球20%的半導(dǎo)體尖端芯片的能力。·日韓芯片法案呼之欲出截至2022年10月末,日韓兩國(guó)暫未正式發(fā)布芯片法案。不過(guò),根據(jù)日本此前確立的“半導(dǎo)體數(shù)字產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略”,我們可大致看出一些信息:日本將加強(qiáng)與海外合作伙伴的合作,聯(lián)合開(kāi)發(fā)尖端半導(dǎo)體制造技術(shù)并確保生產(chǎn)能力,把合作伙伴的部分供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移到日本。2022年2月25日,日本通過(guò)了《經(jīng)濟(jì)安全保障推進(jìn)法案》,將建立政府對(duì)半導(dǎo)體、蓄電池等戰(zhàn)略物資供應(yīng)鏈進(jìn)行調(diào)查的機(jī)制,還將擁有調(diào)查原材料供貨商及庫(kù)存的權(quán)限。韓國(guó)政府在2021年5月13日發(fā)布了“K-半導(dǎo)體戰(zhàn)略”,到2030年將向半導(dǎo)體領(lǐng)域投資510萬(wàn)億韓元。今年年初,韓國(guó)國(guó)會(huì)全體會(huì)議通過(guò)了《半導(dǎo)體特別法》,擬對(duì)韓國(guó)國(guó)家尖端戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供包括投資、研發(fā)、人才培養(yǎng)在內(nèi)的支持。今年7月,韓國(guó)政府出臺(tái)“半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)化對(duì)策”,決定擴(kuò)大對(duì)半導(dǎo)體研發(fā)和設(shè)備投資的稅收優(yōu)惠,對(duì)大企業(yè)設(shè)備投資的稅收支持從6%-10%提高至8%-12%,未來(lái)還將進(jìn)一步提升稅收支持力度。·各國(guó)(地區(qū))搶占芯片制造商無(wú)論是美國(guó)、歐盟、日本還是韓國(guó),這些地區(qū)均有相應(yīng)的稅收優(yōu)惠、補(bǔ)貼政策,旨在吸引半導(dǎo)體企業(yè)在本地投資設(shè)廠。三星、臺(tái)積電、英特爾、格羅方德等半導(dǎo)體巨頭,是各國(guó)(地區(qū))主要爭(zhēng)奪的企業(yè)。目前,美國(guó)正在極力邀請(qǐng)臺(tái)積電、三星、英特爾在美建廠,并承諾為它們供巨大的優(yōu)惠政策;歐盟在爭(zhēng)取臺(tái)積電、英特爾、三星、格羅方德等芯片制造大廠赴歐設(shè)廠;日本在推動(dòng)臺(tái)積電在日建廠項(xiàng)目,并擬設(shè)立半導(dǎo)體支援基金來(lái)減免臺(tái)積電的建廠費(fèi)用;韓國(guó)針對(duì)投資半導(dǎo)體、電動(dòng)汽車(chē)電池等企業(yè)加大稅收優(yōu)惠力度。這些國(guó)家(地區(qū))都強(qiáng)調(diào)了,要完善本土半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈,它們更注重補(bǔ)足自身短板。又因國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)沖突加劇,國(guó)與國(guó)之間互相制裁的情況顯著增多。今年2月,俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā),美國(guó)率先宣布對(duì)俄羅斯進(jìn)行出口管制,歐盟、日本、澳大利亞、英國(guó)、加拿大等,也加入了制裁俄羅斯的行列。這加劇了全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈的中斷,進(jìn)一步放大了全球供應(yīng)鏈的脆弱性。全球供應(yīng)鏈不會(huì)輕易被重構(gòu)各國(guó)(地區(qū))在積極推動(dòng)半導(dǎo)體建廠項(xiàng)目,對(duì)全球化半導(dǎo)體供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō),最壞的結(jié)果就是“供應(yīng)鏈重構(gòu)”。2022年5月,韓國(guó)產(chǎn)業(yè)研究院(KIET)發(fā)布了題為《全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈重構(gòu)動(dòng)向及政策影響》的報(bào)告。該報(bào)告指出,結(jié)合主要國(guó)家(地區(qū))政府的扶持政策,以及各大半導(dǎo)體企業(yè)的投資計(jì)劃,預(yù)計(jì)全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈將從2025年前后開(kāi)始重構(gòu)。實(shí)際上,要重構(gòu)半導(dǎo)體供應(yīng)鏈并不容易。以芯片制造的關(guān)鍵設(shè)備光刻機(jī)為例,即使不是最先進(jìn)的光刻機(jī)設(shè)備,比如生產(chǎn)成熟節(jié)點(diǎn)芯片的DUV (深紫外光)光刻機(jī),第四代DUV光刻機(jī)——浸沒(méi)式步進(jìn)掃描投影光刻機(jī),采用ArF光源(波長(zhǎng)193nm),最小工藝節(jié)點(diǎn)為45nm至7nm,這是汽車(chē)芯片的主流節(jié)點(diǎn)。具體來(lái)看,ASML的浸沒(méi)式光刻系統(tǒng)ATWINSCAN NXT:2000i DUV(雙工作臺(tái)深紫外光刻機(jī)),它的特殊復(fù)合材料來(lái)自日本,精密加工技術(shù)、鏡頭技術(shù)來(lái)自德國(guó)蔡司,浸沒(méi)控制和新型激光來(lái)自美國(guó)。僅從這一個(gè)半導(dǎo)體設(shè)備來(lái)看,就很難做到自研所有零部件。目前,全球光刻機(jī)設(shè)備主要集中在荷蘭ASML、日本尼康和佳能手中,這三家企業(yè)占絕了90%以上的光刻機(jī)市場(chǎng)。另外,在各國(guó)(地區(qū))聚焦本土半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的同時(shí),我們也看到一些國(guó)家“抱團(tuán)取暖”的行為。美國(guó)正在推動(dòng)由該國(guó)主導(dǎo),日本、韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣輔助的“芯片四方聯(lián)盟(Chip 4)”。從分工上看這或許是“完美”的組合,美國(guó)掌握EDA軟件、芯片設(shè)計(jì),日本掌握半導(dǎo)體材料,韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣掌握先進(jìn)芯片產(chǎn)能。業(yè)內(nèi)人士指出,Chip 4旨在把中國(guó)排除在半導(dǎo)體供應(yīng)鏈之外。不過(guò),中國(guó)大陸是極為重要的半導(dǎo)體市場(chǎng),把中國(guó)大陸排除在外的方式,并不符合各方當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)利益。韓國(guó)三星電子和SK海力士最大的市場(chǎng)是中國(guó)大陸,如果限制與中國(guó)大陸客戶的交易,將對(duì)公司業(yè)績(jī)有非常大的消極影響;此外,中國(guó)大陸也是日本和中國(guó)臺(tái)灣芯片廠的重要市場(chǎng)。截至發(fā)稿日,Chip 4并未最終敲定,一些來(lái)自歐美地區(qū)的評(píng)價(jià)值得關(guān)注:英國(guó)咨詢公司GlobalData半導(dǎo)體市場(chǎng)分析師Mike Orme指出,美國(guó)芯片行業(yè)超過(guò)30%的收入來(lái)自其在中國(guó)的銷(xiāo)售,進(jìn)一步封鎖中國(guó)將威脅到美國(guó)芯片公司的未來(lái);Gartner新興技術(shù)和趨勢(shì)副總裁Gaurav Gupta表示,法案中的資金、稅收減免和其他激勵(lì)措施,對(duì)于頭部芯片制造商來(lái)說(shuō)更像是“零花錢(qián)”;波士頓咨詢公司估計(jì)采取對(duì)華“技術(shù)硬脫鉤”政策,可能會(huì)損害一些美國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)的利益,它們將喪失18%的全球市場(chǎng)份額和37%的收入;美國(guó)戰(zhàn)略與國(guó)際研究中心高級(jí)顧問(wèn)Scott Kennedy認(rèn)為,美國(guó)和中國(guó)的半導(dǎo)體企業(yè)早已深度融合,要使供應(yīng)鏈完全本地化,將付出巨大的經(jīng)濟(jì)成本和技術(shù)成本。對(duì)此,《國(guó)際電子商情》也認(rèn)為,即使當(dāng)前各國(guó)(地區(qū))或聚焦建設(shè)本土供應(yīng)鏈,或拉幫結(jié)派畫(huà)地為牢,在大方向上供應(yīng)鏈全球化進(jìn)程無(wú)法被阻擋。全球供應(yīng)鏈也不會(huì)輕易被重構(gòu),雖然行業(yè)仍面臨著許多挑戰(zhàn),但是這不足以顛覆整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。其他:供應(yīng)鏈穩(wěn)定性成為重要考量另外,還有一些其他因素值得關(guān)注。新冠疫情還尚未結(jié)束,它在各國(guó)的反復(fù)爆發(fā),會(huì)增加供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈某一環(huán)節(jié)的中斷,會(huì)對(duì)所有環(huán)節(jié)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)——從制造商到供應(yīng)商和元器件分銷(xiāo)商,最終會(huì)影響消費(fèi)者和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。由于全球供應(yīng)鏈的不確定性因素增加,“供應(yīng)鏈穩(wěn)定性”被推到企業(yè)最優(yōu)先考慮的位置。因此,終端廠商對(duì)供應(yīng)商的選擇也有了新的變化。例如,蘋(píng)果公司2021財(cái)年供應(yīng)商列表中的供應(yīng)商總數(shù)有所減少,由200家縮減成191家,但供應(yīng)商工廠總數(shù)卻顯著增加,從480個(gè)增加到564個(gè),這與其“將供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)分散到其他地區(qū)”的行動(dòng)計(jì)劃有關(guān)。相信蘋(píng)果公司的做法并非個(gè)例,包括消費(fèi)電子產(chǎn)品廠家、整車(chē)廠在內(nèi)的終端企業(yè),它們?cè)谶x擇供應(yīng)商時(shí),需要結(jié)合新冠疫情、全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)格局等因素,來(lái)考量更多。這對(duì)半導(dǎo)體原廠、元器件分銷(xiāo)商而言,都具有一定的指導(dǎo)意義。責(zé)編:Clover.li
安森美宣布2022-2023年公司的資本支出將占總收入的15%-20%,在這些支出當(dāng)中,有75%-80%將用于碳化硅(SiC)的產(chǎn)能擴(kuò)張。安森美(onsemi)的轉(zhuǎn)型之旅始于2020年12月7日Hassane El-Khoury被任命為公司總裁兼首席執(zhí)行官,他提出的“深耕智能電源與智能感知領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,并在細(xì)分市場(chǎng)上取得成功”的理念,成為公司新的行動(dòng)指南和最高標(biāo)準(zhǔn)。而近5個(gè)季度財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)連創(chuàng)新高的市場(chǎng)表現(xiàn),不但讓安森美被納入標(biāo)普500指數(shù)、美國(guó)財(cái)富500強(qiáng)企業(yè),也用事實(shí)證明安森美戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型走出了邁向成功的第一步。安森美總裁兼首席執(zhí)行官(CEO) Hassane El-KhouryFab-Liter戰(zhàn)略收獲回報(bào)2021年9月,Hassane宣布未來(lái)將逐步從傳統(tǒng)的IDM向更加靈活的Fab-Liter轉(zhuǎn)型,這是公司的新戰(zhàn)略。之所以選擇這樣的模式,主要是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的大規(guī)模擴(kuò)張產(chǎn)能的方式,有時(shí)與得到的回報(bào)率并不匹配,所以安森美更傾向采取更加靈活的制造路線和策略。具體而言,智能電源和智能感知這樣具備差異化和戰(zhàn)略增長(zhǎng)的領(lǐng)域,將會(huì)加大內(nèi)部產(chǎn)能的投入;而一些非專利技術(shù)產(chǎn)品,將利用外部制造進(jìn)行生產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)靈活的產(chǎn)能調(diào)度。同時(shí),安森美會(huì)逐漸退出規(guī)模不足的晶圓廠,將重心轉(zhuǎn)向300mm晶圓的產(chǎn)能,并提高通用封裝后端廠的靈活性,進(jìn)一步加大該部分的外部產(chǎn)能(從2021年的34%增加到約45%)。同時(shí),安森美也會(huì)優(yōu)化資本支出,依靠外部合作伙伴來(lái)提供通用封裝和技術(shù),以此來(lái)獲得最大化回報(bào)、改進(jìn)成本結(jié)構(gòu)。“安森美在Fab-Liter轉(zhuǎn)型之路上取得了非常顯著的進(jìn)步。我們已經(jīng)從4家晶圓廠撤資,其中3家的撤資工作已經(jīng)完成,第4家將在年底前完成。通過(guò)向Fab-Liter轉(zhuǎn)型,安森美的業(yè)績(jī)和模式都創(chuàng)了新高,所以這一戰(zhàn)略對(duì)于公司而言是正確的。”Hassane說(shuō)。2022年2月8日,安森美將位于比利時(shí)Oudenaarde的生產(chǎn)設(shè)施出售給BelGaN Group BV,BelGaN的目標(biāo)是將原有的6寸晶圓廠改造為6寸、8寸的氮化鎵(GaN)代工廠。2022年3月1日,安森美和Diodes Incorporated就剝離安森美在緬因州南波特蘭的200毫米晶圓制造工廠和業(yè)務(wù)達(dá)成最終協(xié)議。Diode公司收購(gòu)南波特蘭工廠后,其8英寸晶圓生產(chǎn)線將用于生產(chǎn)汽車(chē)和工業(yè)用模擬芯片產(chǎn)品。2022年10月31日,一家日本私募股權(quán)基金將收購(gòu)安森美在日本新瀉的200毫米晶圓廠。該日本基金得到日本開(kāi)發(fā)銀行和貿(mào)易公司伊藤忠商事的支持,據(jù)稱該工廠將于12月開(kāi)始作為代工廠,為電動(dòng)汽車(chē)和電器提供功率半導(dǎo)體的合同制造。2022年11月3日,安森美宣布將愛(ài)達(dá)荷州波卡特洛的200毫米晶圓廠出售給LA Semiconductor的交易已經(jīng)結(jié)束。LA Semiconductor成立于2021 年,是美國(guó)擁有且全面運(yùn)營(yíng)的模擬、混合信號(hào)和電源產(chǎn)品的純半導(dǎo)體代工廠。最新公布的2022年第3季度業(yè)績(jī)印證了Hassane的說(shuō)法。財(cái)報(bào)顯示,2022第三季度,安森美破紀(jì)錄收入21.926億美元,同比增長(zhǎng)26%,毛利率為48.3%;而2022年第2季度,安森美收入20.85億美元,同比增長(zhǎng)25%,毛利率為49.7%。安森美2022年第3季度業(yè)績(jī)(圖源:安森美)持續(xù)搶占碳化硅市場(chǎng)在近期的電話會(huì)議上,安森美宣布2022-2023年公司的資本支出將占總收入的15%-20%,在這些支出當(dāng)中,有75%-80%將用于碳化硅(SiC)的產(chǎn)能擴(kuò)張。如此積極的SiC市場(chǎng)策略,是否會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)影響到公司整體的利潤(rùn)率?Hassane對(duì)此回應(yīng)稱,短期內(nèi),資本支出的增加是會(huì)對(duì)公司的毛利造成一些壓力。在近期召開(kāi)的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,安森美方面預(yù)計(jì)在未來(lái)一年里,資本支出會(huì)對(duì)公司毛利率有100-200個(gè)基點(diǎn)的影響。“但這是必須的初始成本,而且我們認(rèn)為未來(lái)的市場(chǎng)足夠大,可以支撐很多的投資和產(chǎn)能擴(kuò)張。“Hassane強(qiáng)調(diào)說(shuō),未來(lái)5-10年,SiC市場(chǎng)仍將處于緊缺狀態(tài),不會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的情況。根據(jù)規(guī)劃,通過(guò)與客戶群簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)協(xié)議,安森美在未來(lái)3年預(yù)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)40億美元的SiC收入,這意味著安森美2022年的SiC收入將比去年增加兩倍,并在2023年實(shí)現(xiàn)超過(guò)10億美元的收入。2021年11月,安森美宣布收購(gòu)SiC晶圓襯底供應(yīng)商GTAT,旨在增強(qiáng)自身SiC的供應(yīng)能力。而在更早之前的2019年,安森美還與科銳(CREE)簽署了SiC晶圓多年期供應(yīng)協(xié)議。此外,在投資擴(kuò)產(chǎn)政策的支持下,2022年8月,安森美位于美國(guó)新罕布什爾州哈德遜(Hudson, New Hampshire)的SiC工廠落成,該基地將使安森美到2022年底的SiC晶圓產(chǎn)能同比增加五倍;9月,安森美宣布擴(kuò)建位于捷克共和國(guó)Roznov的SiC工廠,預(yù)計(jì)在未來(lái)兩年內(nèi),這一擴(kuò)建將使該基地的SiC產(chǎn)能提高16倍。電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展是SiC高速擴(kuò)產(chǎn)背后的驅(qū)動(dòng)力之一。以安森美為例,過(guò)去兩年里,安森美持續(xù)優(yōu)于汽車(chē)市場(chǎng)的整體表現(xiàn),業(yè)績(jī)?cè)鏊倩旧鲜鞘袌?chǎng)增速的2倍。尤其是電動(dòng)車(chē)的主驅(qū)逆變器業(yè)務(wù),今年實(shí)現(xiàn)了3倍的增長(zhǎng)。2023年,安森美公司最大的增長(zhǎng)也將來(lái)自于SiC在電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)的增長(zhǎng)。在工業(yè)儲(chǔ)能領(lǐng)域,考慮到很多電力公司都在向300kW系統(tǒng)遷移和轉(zhuǎn)型,同時(shí)還需要儲(chǔ)能解決方案的集成。因此,從硅向具備更高能效和更高密度的碳化硅轉(zhuǎn)型,已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。目前,該領(lǐng)域全球領(lǐng)先的10大客戶中,有7家來(lái)自中國(guó),占據(jù)70%的市場(chǎng)份額,安森美和他們均保持著密切合作。SiC端到端的供應(yīng)能力;差異化的技術(shù),包括能實(shí)現(xiàn)更高能效和更大功率范圍的電池和溝槽結(jié)構(gòu)技術(shù)和具有高功率密度特點(diǎn),能實(shí)現(xiàn)更高效的互聯(lián)和直接水冷的封裝技術(shù);寬廣的產(chǎn)品陣容,包括智能傳感和智能電源,;以及資本效益型的投資,實(shí)現(xiàn)了可擴(kuò)展的產(chǎn)能,被Hassane視作安森美在SiC領(lǐng)域具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“制勝組合”。他表示,SiC晶圓襯底從6英寸向8英寸轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為趨勢(shì),今年一季度,安森美8英寸SiC晶圓襯底已有樣品面世,預(yù)計(jì)在2024年實(shí)現(xiàn)尺寸樣品認(rèn)證,2025年實(shí)現(xiàn)規(guī)模出貨。智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展智能電源和智能感知技術(shù),承載著安森美轉(zhuǎn)型的重任。按照Hassane此前提供的市場(chǎng)預(yù)測(cè),2021-2025年期間,智能電源和智能感知將推動(dòng)2倍的市場(chǎng)增長(zhǎng),年復(fù)合增長(zhǎng)率(CAGR)為7%-9%,其中智能電源平均CAGR為15%,智能感知平均CAGR達(dá)到13%,兩個(gè)技術(shù)都與汽車(chē)和工業(yè)領(lǐng)域有密不可分的關(guān)聯(lián)。在安森美的汽車(chē)解決方案陣容中,除了SiC以外,還包括汽車(chē)功能電子化、先進(jìn)駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)、自動(dòng)駕駛方案、先進(jìn)安全、座艙方案和視覺(jué)方案。工業(yè)方案也是如此,無(wú)論是從工廠自動(dòng)化、智能樓宇、醫(yī)療和能源基礎(chǔ)設(shè)施方面,都有廣泛的產(chǎn)品陣容和解決方案組合。“半導(dǎo)體是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛和汽車(chē)功能電子化的關(guān)鍵賦能因素,新能源汽車(chē)當(dāng)中潛在的電子產(chǎn)品用量將是傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)車(chē)型的20倍左右。“Hassane說(shuō),智能電源技術(shù)就像是新能源汽車(chē)的心臟和肌肉,而智能感知就像是新能源汽車(chē)的眼睛和耳朵,能夠幫助實(shí)現(xiàn)這些自動(dòng)駕駛的功能。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,內(nèi)燃機(jī)時(shí)代的L0/L1級(jí)汽車(chē),安森美汽車(chē)電源產(chǎn)品含量只有50美元/車(chē);到了L2級(jí)以上的電動(dòng)車(chē)、混動(dòng)車(chē),電源產(chǎn)品的價(jià)值就達(dá)到了750美元/車(chē);未來(lái)L4/L5級(jí)的自動(dòng)駕駛汽車(chē),總價(jià)值將有望達(dá)到1600美元/車(chē)。具體而言,安森美智能電源解決方案包括SiC、IGBT、MOSFET等,它能有效緩解電動(dòng)汽車(chē)的“里程焦慮”,更高的功率密度使汽車(chē)變得更加輕量化,充電速度也更快;智能感知方案,包括800萬(wàn)的成像和智能超聲解決方案,也已經(jīng)嵌入到很多高端的自動(dòng)駕駛方案中,目前安森美在ADAS市場(chǎng)占有80%的市場(chǎng)份額,主要用于汽車(chē)安全領(lǐng)域。中國(guó)本土市場(chǎng)對(duì)任何一家外資企業(yè)來(lái)說(shuō)都是不可或缺的,安森美也不例外。Hassane表示,面向中國(guó),安森美會(huì)通過(guò)顛覆性技術(shù)賦能客戶,主要有兩點(diǎn):第一個(gè)是建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,通過(guò)建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室確保差異化的產(chǎn)品內(nèi)嵌到客戶的路線圖,能夠讓客戶無(wú)縫地訪問(wèn)安森美技術(shù)。在中國(guó),安森美有10家聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,其中超過(guò)6家是在汽車(chē)生態(tài)系統(tǒng)中,這樣有助于提升產(chǎn)品的上市速度,也便于為用戶提供類似SiC模塊和800萬(wàn)像素圖像傳感器這樣的先進(jìn)技術(shù),幫助他們實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。第二點(diǎn)是長(zhǎng)期供應(yīng)協(xié)議,可以為客戶提供多年的供貨保證。“生態(tài)系統(tǒng)在過(guò)去兩年確實(shí)經(jīng)歷了供應(yīng)的短缺和供應(yīng)鏈的中斷,通過(guò)長(zhǎng)期供貨協(xié)議,我們與客戶之間就可以形成多年供貨的保證,這是一個(gè)雙贏的安排。”Hassane說(shuō)。責(zé)編:Momoz
面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì),應(yīng)如何有效應(yīng)對(duì),防患于未然?11月11日,在由ASPENCORE主辦的2022年全球分銷(xiāo)與供應(yīng)鏈峰會(huì)主題為“供應(yīng)鏈如何應(yīng)對(duì)半導(dǎo)體周期變數(shù)”的圓桌論壇環(huán)節(jié),5位重量級(jí)嘉賓分享的獨(dú)到見(jiàn)解與觀點(diǎn),為行業(yè)撥開(kāi)重重迷霧。 隨著2022年下半年半導(dǎo)體行業(yè)逐步進(jìn)入下行回調(diào)階段,半導(dǎo)體銷(xiāo)售額及需求增速明顯放緩。觀察上市分銷(xiāo)商今年Q3財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),可以看到部分業(yè)績(jī)?cè)龇霈F(xiàn)萎縮或趨緩。與此同時(shí),以智能手機(jī)、電子計(jì)算機(jī)為主的應(yīng)用產(chǎn)品產(chǎn)量進(jìn)入同比負(fù)增長(zhǎng)階段,消費(fèi)電子廠商仍面臨高位庫(kù)存壓力。 在此背景下,11月11日,由ASPENCORE主辦的2022年全球分銷(xiāo)與供應(yīng)鏈峰會(huì)在深圳舉辦,在主題“供應(yīng)鏈如何應(yīng)對(duì)半導(dǎo)體周期變數(shù)”圓桌論壇環(huán)節(jié),5位重量級(jí)嘉賓就行業(yè)所處現(xiàn)狀及其未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),分享了獨(dú)到見(jiàn)解與看法,為與會(huì)者撥開(kāi)重重迷霧。 圓桌論壇嘉賓: 凱創(chuàng)電子國(guó)際有限公司CEO劉平 富士康企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)經(jīng)理 鮑三華深圳市好上好信息科技股份有限公司董事長(zhǎng)王玉成 芯片超人創(chuàng)始人兼CEO姜蕾 中興通訊股份有限公司供應(yīng)鏈規(guī)劃總監(jiān)劉婷婷供應(yīng)鏈波動(dòng)影響幾何 自2021年以來(lái),由于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈上游設(shè)備不足,成熟制程短缺,導(dǎo)致下游產(chǎn)能受限,供貨緊張,供應(yīng)短缺的現(xiàn)狀一時(shí)難以緩解。2022年上半年,受俄烏危機(jī)及制裁措施、新一輪疫情及防控政策等超預(yù)期因素沖擊,中國(guó)經(jīng)濟(jì)“三重壓力”1再次增大,供需雙雙下滑,市場(chǎng)預(yù)期惡化,經(jīng)濟(jì)增速顯著放緩。進(jìn)入今年第三季度,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)受到終端市場(chǎng)影響,終端廠商及芯片供應(yīng)商的庫(kù)存水位持續(xù)升高,供應(yīng)鏈已經(jīng)提前開(kāi)始庫(kù)存去化。 受當(dāng)前供應(yīng)鏈波動(dòng)影響,下游EMS或電子信息制造商在采購(gòu)方面發(fā)生了一些新變化。富士康企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)經(jīng)理鮑三華認(rèn)為,半導(dǎo)體行業(yè)不像其他行業(yè)有明顯的周期屬性,特別是像近期的短缺根本不是產(chǎn)業(yè)本身原因所致,而是由宏觀經(jīng)濟(jì)、疫情或者其他系統(tǒng)性的因素造成的。從采購(gòu)角度來(lái)講,不要以周期來(lái)看,而是要從供需平衡還是供過(guò)于求、還是供不應(yīng)求來(lái)看。 他指出,去年行業(yè)供不應(yīng)求,但其實(shí)供不應(yīng)求可分為兩個(gè)階段:一是供給增速還是少于需求增速,供給是越來(lái)越緊張,因?yàn)闀r(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),價(jià)格越來(lái)越窄,貨是越來(lái)越難分,這可能是供不應(yīng)求的上半階段。二是到了下半階段,雖然還是供不應(yīng)求,但是供給增速快于需求增速,慢慢原廠都會(huì)塞貨,時(shí)間也可以降低了。 富士康企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)經(jīng)理鮑三華對(duì)于上述情形,鮑三華認(rèn)為,最重要的是能夠提前預(yù)判和做好當(dāng)時(shí)最合理的決策。對(duì)此鮑三華分享了幾大應(yīng)對(duì)原則,一是跨越周期或者跨越波動(dòng)最好的方法是策略合作、策略聯(lián)盟,需求方跟供給方需要進(jìn)行策略合作,但是這類合作比較難,因?yàn)殡p方要體量相當(dāng),互相需要才能結(jié)成策略合作伙伴。二是提前預(yù)判,有錢(qián)難買(mǎi)早知道,現(xiàn)在普遍采購(gòu)一般不會(huì)超過(guò)一年的周期,所以提前預(yù)判是比較難的。現(xiàn)在或是供過(guò)于求狀態(tài),但其實(shí)很多工廠已開(kāi)始減產(chǎn)、裁員,甚至關(guān)閉,可能供需馬上會(huì)迎來(lái)反轉(zhuǎn),供給增速已經(jīng)小于需求增速度。此時(shí)如果談一些長(zhǎng)期供貨合同或者提早下訂單,對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈會(huì)起到非常大的作用。 中興通訊股份有限公司供應(yīng)鏈規(guī)劃總監(jiān)劉婷婷指出,目前該公司供應(yīng)鏈端處于庫(kù)存和緊缺并存狀態(tài),整體行情分化現(xiàn)象還是比較明顯,比如服務(wù)器的一些關(guān)鍵芯片,目前行情是比較穩(wěn)定的,但是FPGA采購(gòu)周期依然較長(zhǎng);對(duì)于移動(dòng)通信終端產(chǎn)品而言,像5G手機(jī)芯片庫(kù)存是比較多的,但是像4G手機(jī)等一些中低端機(jī)型的芯片還是比較緊缺的。中興通訊股份有限公司供應(yīng)鏈規(guī)劃總監(jiān)劉婷婷 據(jù)了解,針對(duì)不同驅(qū)動(dòng)類型的產(chǎn)品,中興通訊采用不同的市場(chǎng)策略。據(jù)劉婷婷介紹,一類是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)品,如存儲(chǔ)、邏輯芯片等,由于這類遵循摩爾定律,就要求產(chǎn)品更新迭代速度要快,需要跟上芯片技術(shù)發(fā)展;另一類更多的是由市場(chǎng)供需驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品,如有些芯片本身技術(shù)更新迭代較慢,但受一些新玩家進(jìn)場(chǎng)的影響,導(dǎo)致周期的變化,比如新能源汽車(chē)的熱銷(xiāo)導(dǎo)致功率器件的緊缺,這就需要緊密關(guān)注市場(chǎng)行情。 除在下游制造廠商外,市場(chǎng)中間分銷(xiāo)環(huán)節(jié)受影響幾何呢?對(duì)此深圳市好上好信息科技股份有限公董事長(zhǎng)王玉成說(shuō)道:“在產(chǎn)業(yè)方面,確實(shí)需求比較緊張,但總體來(lái)說(shuō)已慢慢得到緩解,我相信明年會(huì)比今年好。” 王玉成具體指出,去年的行情和今年的行情確實(shí)有一些反轉(zhuǎn),消費(fèi)類的反轉(zhuǎn)確實(shí)比較大,無(wú)論是終端,還是上游的分銷(xiāo)商、供應(yīng)商,消費(fèi)類的都處于比較痛苦的階段,仍需時(shí)間過(guò)度。好上好了解到,從Q4開(kāi)始下游客戶供求關(guān)系有一些恢復(fù),但力度還不夠。王玉成認(rèn)為明年下半年可能恢復(fù)得快一點(diǎn),主要是基于以下幾點(diǎn)考慮,一是疫情慢慢消退;二是俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)可能有所緩解;三是美國(guó)大選落幕。芯片超人創(chuàng)始人兼CEO姜蕾表示:“行業(yè)大約在6、7月出現(xiàn)斷崖式地下滑。過(guò)去的一個(gè)季度非常的冷,最近我也感受到有一點(diǎn)點(diǎn)起來(lái)的苗頭。”姜蕾進(jìn)一步指出,去年一些整車(chē)廠自己找芯片,但是今年部分業(yè)績(jī)較好的整車(chē)廠也不出來(lái)買(mǎi)了,都讓其一級(jí)供應(yīng)商伙伴買(mǎi),說(shuō)明供應(yīng)鏈也在慢慢恢復(fù)正常。 凱創(chuàng)電子國(guó)際有限公司CEO劉平表示:“從2020年至今年上半年,需求依然旺盛,缺料還是很多。但從今年Q3開(kāi)始,需求逐步在減少。從整體需求量而言并沒(méi)有減少太多——因?yàn)槲锪蠁蝺r(jià)到了一個(gè)峰值,客戶已無(wú)法承受,現(xiàn)在很多時(shí)候可能是需求很多,但是訂單率減少。” 劉平指出,像MCU、電源芯片消化比較快,比如車(chē)載類MCU等其他一些物料還是比較緊缺。或許是從10月開(kāi)始,同行明顯感受到需求有一定下滑,包括整體行業(yè)也是如此。本輪周期何時(shí)觸底 隨著通脹壓力回落及廠商逐步進(jìn)入去庫(kù)存階段,行業(yè)基本面有望迎來(lái)探底。這一輪的半導(dǎo)體周期何時(shí)觸底?對(duì)此劉婷婷表示:“從制造型企業(yè)來(lái)講,我們認(rèn)為時(shí)間仍需兩至三年。”姜蕾則表示:“我覺(jué)得還可以提前看一下,如上游晶圓廠產(chǎn)能情況,當(dāng)產(chǎn)能上升時(shí),勢(shì)必下游會(huì)有一些變化。現(xiàn)在有一些新的應(yīng)用,比如像AR/VR、新能源車(chē)這些突然爆發(fā)的需求,會(huì)對(duì)行情造成異乎尋常的影響。”她認(rèn)為,行業(yè)回暖應(yīng)該會(huì)比預(yù)期稍好一些。 “像去年這一輪供需行情波動(dòng),十年一遇,甚至是幾十年一遇。一般情況下行業(yè)持續(xù)周期都不會(huì)超過(guò)一年,”鮑三華如此表示。他指出,歷時(shí)一年調(diào)整,比如三到六月的晶圓生產(chǎn)期,最多兩到三個(gè)月的封測(cè),代理商三個(gè)月等。基本上在一年,不管是去庫(kù)存、補(bǔ)庫(kù)存,都可以看得到。但現(xiàn)在不太確定此輪觸底是一個(gè)L型,還是一個(gè)U型,因此他對(duì)明年的行情走勢(shì)稍顯悲觀。 此外,劉平則表示,一些通用或者是常見(jiàn)普通物料,比如電源邏輯或者部分普通芯片供應(yīng),可能在明年得到很好的緩解。他預(yù)測(cè)汽車(chē)行業(yè)會(huì)在2023年底得以緩解,一些緊缺的通用常見(jiàn)物料或在2023年上半年逐漸走入尾聲。王玉成則認(rèn)為,“明年下半年到后年,個(gè)人消費(fèi)品需求仍會(huì)爆發(fā),所以還是要保持信心。 穿越周期,保持競(jìng)爭(zhēng)力 市場(chǎng)“砍單”、“去庫(kù)存“等討論聲日益升溫,面對(duì)來(lái)臨的下行周期,對(duì)于身處其中的企業(yè)而言,如何穿越周期,保持競(jìng)爭(zhēng)力,是關(guān)鍵而急迫的命題。 實(shí)際上,半導(dǎo)體周期的變數(shù)給行業(yè)造成沖擊的同時(shí),也帶來(lái)一些新機(jī)遇。企業(yè)應(yīng)如何把握契機(jī)呢?劉婷婷以中興通訊公司為例進(jìn)行說(shuō)明,她介紹道:“第一、企業(yè)戰(zhàn)略的選擇能力非常重要;第二、與上下游產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同能力,要形成一種優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的聯(lián)盟型伙伴關(guān)系,才能更好地提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的安全。” 或許在此思維之下,在傳統(tǒng)的通訊產(chǎn)品之外,中興通訊在發(fā)展的第二曲線——服務(wù)器業(yè)務(wù),去年銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),且增速很快。 “在過(guò)去兩年缺芯狀態(tài)下推動(dòng)的國(guó)產(chǎn)替換進(jìn)程中,很多中低端產(chǎn)品能換的都換掉了。如果等到行情再起來(lái)再有一波,國(guó)產(chǎn)可能占比會(huì)更高。”姜蕾如此表示,“再加上芯片法案的問(wèn)題,我們?cè)谥圃旌驮O(shè)備、原材料上一定會(huì)奮力突破。” 此外,姜蕾進(jìn)一步指出,下一輪行情波動(dòng),不知缺芯是否還會(huì)讓價(jià)格增至百倍,但是她認(rèn)為國(guó)產(chǎn)一定要大力擁抱。 “每個(gè)企業(yè)有每個(gè)企業(yè)的方式,”王玉成稱。他表示,對(duì)好上好來(lái)講,主要要做好以下幾點(diǎn):第一,跟下游客戶深入溝通,了解其需求及出貨目的地,要明確是往國(guó)內(nèi)還是海外出口的需求,幫忙做好預(yù)測(cè)。第二,跟上游也要充分溝通,要告知其需求可能存在的真?zhèn)巍W龊脦?kù)存管理,讓原廠、供應(yīng)商相信這些判斷。第三,要扛得住市場(chǎng)的誘惑。當(dāng)別人漲價(jià)時(shí),要扛得住不漲;當(dāng)別人降價(jià)時(shí),心里要不慌,這樣才能上下一起渡過(guò)難關(guān)。如果天天追漲,就跟買(mǎi)股票一樣,可能下來(lái)也摔得很快。 針對(duì)周期下行鮑三華提出三點(diǎn)建議。他補(bǔ)充道:“第一,尋求合理合法的方式共同降低風(fēng)險(xiǎn)、降低成本。第二,在下行以后回到正常狀態(tài),該溢價(jià)的溢價(jià)、該談條件的談條件,該優(yōu)化的優(yōu)化。第三,受到周期調(diào)整教訓(xùn)后,在政策方面可做一些嘗試,比如以前過(guò)于追求成本、效率、品質(zhì),以后可更多考慮安全性,適當(dāng)?shù)貍湟恍?kù)存。” 對(duì)于如何突出重圍,劉平表示凱創(chuàng)電子未來(lái)或從三個(gè)維度著手:首先,缺芯逐步走向緩解,接下來(lái)會(huì)更多在一些PPV的事情幫客戶做長(zhǎng)單。其次,組建國(guó)產(chǎn)代理團(tuán)隊(duì),專門(mén)推廣國(guó)內(nèi)的代理線。國(guó)產(chǎn)替代是一個(gè)趨勢(shì),也是一種業(yè)務(wù)補(bǔ)充,其未來(lái)可能會(huì)解決缺芯導(dǎo)致的業(yè)績(jī)下滑問(wèn)題。最后,不斷優(yōu)化自身內(nèi)部供應(yīng)鏈以及IP系統(tǒng),打鐵還得自身硬,不斷完善自我,更好更好的服務(wù)服務(wù)客戶。重新審視國(guó)產(chǎn)替代 缺芯帶來(lái)的空檔期是國(guó)產(chǎn)芯片入場(chǎng)崛起的絕佳機(jī)會(huì),但現(xiàn)在這一機(jī)遇漸失,我們?cè)撘允裁礃拥囊暯侨ブ匦聦徱暭翱创繉?duì)此劉婷婷認(rèn)為,當(dāng)前國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體市場(chǎng)天花板還遠(yuǎn)未觸頂,尤其是當(dāng)前大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)和政策支持下,未來(lái)可想象的空間極大。但是未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一定會(huì)越來(lái)越激烈,會(huì)有一個(gè)大浪淘沙的過(guò)程。每個(gè)賽道會(huì)由分散走向集中,頭部的玩家會(huì)變得越來(lái)越強(qiáng)。 姜蕾進(jìn)一步指出,站在中游,譬如從客戶角度來(lái)講,當(dāng)上游的供應(yīng)鏈國(guó)產(chǎn)平替增多,服務(wù)也不錯(cuò),對(duì)他們提升自身供應(yīng)鏈安全肯定是有幫助的。 站在下游的角度看,肯定是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),可以迅速切入很多客戶。資本市場(chǎng)在迅速變冷,初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)可能拿不到錢(qián),但這對(duì)于一些其他廠商是一次機(jī)會(huì),比如一些分銷(xiāo)或方案廠商開(kāi)始并購(gòu)小規(guī)模的芯片設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),一些芯片公司并購(gòu)其他更小的同業(yè)者。就行業(yè)大趨勢(shì)而言,分銷(xiāo)商是并大的,芯片公司也是并大的。現(xiàn)在大家都在忙建廠,擴(kuò)產(chǎn)能,但是廠建起來(lái)之后,未來(lái)也會(huì)面臨新的問(wèn)題。差異化的都是好事情,而且一定要大力擁抱它,大家有各種各樣的切入點(diǎn)。 王玉成表示,第一,國(guó)產(chǎn)替代大勢(shì)肯定越來(lái)越好;第二,競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)比較激烈,國(guó)產(chǎn)之間兼并重組肯定會(huì)越來(lái)越多。現(xiàn)在每個(gè)賽道國(guó)產(chǎn)的公司太多,未來(lái)兩三年行業(yè)或出現(xiàn)大整合;第三,消費(fèi)類產(chǎn)品相對(duì)要求比較低,且國(guó)產(chǎn)已在該類別中占據(jù)很大市場(chǎng),但是在涉及工業(yè)、汽車(chē)、新能源等領(lǐng)域的國(guó)產(chǎn)替代,可能還有一個(gè)過(guò)程,任重而道遠(yuǎn)。 此外,他還表示,好上好已透過(guò)客戶發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題——海外出口已有一些要求叫“原產(chǎn)地證明”,將來(lái)通過(guò)本地生產(chǎn)的芯片,是否能夠出口到其他國(guó)家,現(xiàn)在仍存在很大疑問(wèn)。未來(lái)生產(chǎn)制造企業(yè)可能會(huì)有兩套體系,如產(chǎn)品出口至中國(guó)國(guó)內(nèi)和“一帶一路”等國(guó)家,可能用中國(guó)產(chǎn)品的比較多;但如果產(chǎn)品出口至歐美一些國(guó)家或地區(qū),有可能是以海外原產(chǎn)地為主,所以這塊未來(lái)仍是一個(gè)變局。 鮑三華則指出,國(guó)內(nèi)科創(chuàng)板大約有九十多家半導(dǎo)體公司,如果放在其他板塊可能有200家,反觀美國(guó),到現(xiàn)在為止,算上國(guó)外在美上市的就109家。國(guó)內(nèi)行業(yè)一定是先野蠻生長(zhǎng),之后一定是集中兼并整合,最終是頭部企業(yè)玩家的天下。 “國(guó)產(chǎn)代替現(xiàn)在是百花齊放,但任重而道遠(yuǎn)。”劉平興奮地說(shuō)道:“對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌而言,選擇對(duì)的賽道或者產(chǎn)品線很重要,一定要契合自己的客戶群體。” 結(jié)合此輪半導(dǎo)體周期,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,作為從業(yè)者應(yīng)如何提高“韌性與穩(wěn)定”?“講韌性,從字面上理解其實(shí)是不容易遮斷,”鮑三華稱。他表示,從供應(yīng)鏈端講,不太容易造成斷線、斷供。第一,因?yàn)橐g性,所以要先定目標(biāo),要保持柔性。保證供應(yīng)為第一目標(biāo),跟工廠有策略合作。很多客戶喜歡最低價(jià),哪個(gè)客戶最低就給他。其實(shí)給第二名一定的份額,這也可以保持自身的柔性。此外,多個(gè)渠道、原廠,或讓你有更多選擇。第二,逆全球化的浪潮,比如項(xiàng)目設(shè)計(jì)在歐洲,晶圓在中國(guó)臺(tái)灣,封裝在馬來(lái)西亞,測(cè)試在泰國(guó),貨物集采地在新加坡或者中國(guó)香港,產(chǎn)業(yè)線鏈條太長(zhǎng),任何的意外都會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn),所以短供應(yīng)鏈的概念現(xiàn)在也被提及。第三,區(qū)域的供應(yīng)鏈。不僅中國(guó)企業(yè)希望能自主化,一些國(guó)外品牌客戶也希望自主化、本地化,也希望不受被控制。所有的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造環(huán)節(jié)都在國(guó)內(nèi),風(fēng)險(xiǎn)自然低。不在國(guó)內(nèi),都在東亞,自然風(fēng)險(xiǎn)也比較低。區(qū)域供應(yīng)鏈,很多時(shí)候是可以討論、可以思考的方向。 姜蕾表示:“我們所在領(lǐng)域的橫向里有樣品階段、批量階段和量產(chǎn)后,里面分別有樣品的生意、批量訂貨的生意和缺芯的生意和尾貨EOLMRO的生意。看哪塊適合自己,切進(jìn)去深耕。” 她進(jìn)一步指出,在產(chǎn)業(yè)鏈上下游,不能指定型號(hào)了,得開(kāi)始先向上看產(chǎn)能、向下看需求,還得含一線應(yīng)用領(lǐng)域。線上更偏數(shù)據(jù)、更偏運(yùn)營(yíng)、更偏理性,但是線下更重人情、更重深度,線上廣度、線下深度。還有國(guó)際國(guó)內(nèi),現(xiàn)在的政治環(huán)境,不可能只把自己的生意放在某一個(gè)地方,還是要有一些安全考量的布局。 “從2020年開(kāi)始一直到現(xiàn)在,作為分銷(xiāo)商最直接面對(duì)最多的就是缺芯。”劉平如此表示道路。他指出,面對(duì)不斷的缺芯,作為分銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),一是加強(qiáng)自身QC品控,二是保持穩(wěn)定。基于以上兩點(diǎn),兩年來(lái),凱創(chuàng)電子一方面在不斷加大QC包括實(shí)驗(yàn)室的投入,確保客戶到手的物料都是原裝正品;另一方面構(gòu)建新的供應(yīng)鏈關(guān)系,不斷在走向國(guó)際,包括逐步成為歐美代工廠正式的供應(yīng)商,這其中就包括全球Top50的代工廠。 劉婷婷認(rèn)為,從宏觀層面看,應(yīng)充分整合國(guó)內(nèi)內(nèi)循環(huán)。在做大內(nèi)循環(huán)基礎(chǔ)上,再積極地走向外循環(huán),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴,一起更好地融入全球的產(chǎn)業(yè)鏈。從個(gè)體來(lái)講,她個(gè)人更強(qiáng)調(diào)一個(gè)關(guān)鍵詞—“協(xié)同”,不管是原廠商,還是分銷(xiāo)商、供應(yīng)鏈制造企業(yè),當(dāng)前業(yè)界比以往任何時(shí)候都更需要協(xié)同。一個(gè)人可以走得很快,一群人可以走得更遠(yuǎn)。 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化技術(shù) 劉婷婷表示,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)起到極大地促進(jìn)作用。像5G手機(jī)比4G手機(jī)單機(jī)硅片需求量增加了70%。服務(wù)器性能越來(lái)越高,對(duì)存儲(chǔ)的容量也是越來(lái)越大。新能源汽車(chē)較傳統(tǒng)汽車(chē)硅片的需求超出兩倍以上。 “股票可以做量化交易,我們每天碰到的各種物料型號(hào),我認(rèn)為本質(zhì)上跟股票也沒(méi)有太大區(qū)別,因?yàn)楦鱾€(gè)都是數(shù)據(jù)孤島,”姜蕾如此表示道。姜蕾假設(shè),如果有一天把物料型號(hào)當(dāng)一支支股票,上游產(chǎn)能、下游應(yīng)用,大家各自的庫(kù)存狀況、在路上的狀況,是否可能有一些分銷(xiāo)業(yè)務(wù)就自動(dòng)化了,這是一種想法。 為了更高效的將市場(chǎng)信息收集反饋,通過(guò)搭建數(shù)據(jù)庫(kù),為產(chǎn)業(yè)上下游提供更加精準(zhǔn)的市場(chǎng)信息,實(shí)現(xiàn)快速?zèng)Q策,元器件分銷(xiāo)商積極在做數(shù)字化的布局。 姜蕾指出,當(dāng)前業(yè)績(jī)正在熱議Golden Sample,有分銷(xiāo)商拿Golden Simple和買(mǎi)來(lái)的器件通過(guò)視覺(jué)或者AI技術(shù)進(jìn)行比對(duì),包括Smith也在提要積累Golden Sample數(shù)據(jù)庫(kù)。她認(rèn)為,這是業(yè)界在數(shù)字化層面非常好的創(chuàng)新跟突破。 鮑三華表示,數(shù)字化肯定是一個(gè)趨勢(shì),從小數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù),到數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng),甚至數(shù)據(jù)的智能決策。從半導(dǎo)體整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)況來(lái)看,目前是比較難像一些2C網(wǎng)站那樣做得精準(zhǔn)化、精準(zhǔn)數(shù)據(jù)決策,這個(gè)階段是比較困難的,因?yàn)槊總€(gè)公司數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)孤島。數(shù)據(jù)連通,從整個(gè)市場(chǎng)邏輯上看也是非常困難的。他認(rèn)為,行業(yè)仍需大家一步一步地協(xié)同,深度地合作,可能這是產(chǎn)業(yè)界下一步重點(diǎn)工作的方向。最后,作為主辦方,AspenCore也特別感謝如下企業(yè)的支持(排名不分先后):Microchip,Silicon labs,TI,Bosch,TDK,富昌電子,Excelpoint,比亞迪半導(dǎo)體,宏博通,芯查查,開(kāi)步,芯華章,希瑪,香農(nóng)芯創(chuàng),安博電子,新漢,瑞凡微電子,知存科技,黑芝麻智能科技,思特威,潤(rùn)石科技,康博電子,安謀科技,大普, 英特翎,匯佳成,榮睿達(dá)科技,華舒科技,拍明芯城,恒捷供應(yīng)鏈,偉德芯城,榮德偉業(yè),四方聯(lián)達(dá),芯片超人,易達(dá)凱,伯仲(R&A),Smith,概倫電子,愛(ài)芯元智,甲骨文,得朋,AMEYA360,科明,凱創(chuàng),東芯,智楠科技,通嘉科技,健三實(shí)業(yè),芯朋微電子,WeEn,瑞盟科技,凱新達(dá)電子,Cadence,譽(yù)光國(guó)際,泰滔電子,Imagination,瑞薩,豪威集團(tuán)(韋爾半導(dǎo)體),鼎陽(yáng),創(chuàng)芯聯(lián)盈,采芯信息,蘇州酷科(銘冠),香港科學(xué)園,Sourceability,安世半導(dǎo)體,聯(lián)旗,騰采通,華大九天,芯智云,杰理科技,創(chuàng)芯時(shí)代,鴻鼎業(yè),華之電,黑森爾,F(xiàn)usion,躍躍電子,聯(lián)創(chuàng)杰科技,明嘉瑞,美盛,泰克科技,安芯易,中電港,萬(wàn)聯(lián)芯城,大瞬,芯馳科技,Comsol,南京商絡(luò),仕通人才,聯(lián)合華芯,Heilind,Arrow,坤恒順維,兆易創(chuàng)新,ST,智芯,獵芯科技,東方中科,NI,Amiccom,精測(cè)電子,是德,納芯微, 英諾賽科,普源精電,華諾星科技,虹美,虹茂半導(dǎo)體,地芯,晶宇興,思普達(dá),尚品誠(chéng)源,移遠(yuǎn)通信,貞光科技,華特力科,億配商城,創(chuàng)新在線,Vishay,信芯諾, 正品之源責(zé)編:Zengde.Xia